Des agents IA qui connaissent votre cabinet aussi bien que vous, et qui travaillent à votre façon.

On part d’une tâche que vous nommez, traitée à l’intérieur des logiciels que vous avez déjà.

C’est le cas le plus fréquent, et la raison est presque toujours la même : l’outil était générique, il fallait ouvrir une fenêtre de plus, tout lui réexpliquer à chaque fois, et changer votre façon de travailler pour qu’il serve à quelque chose.

On prend le problème dans l’autre sens. On part d’une tâche précise que vous nommez, on la traite à l’intérieur des logiciels que vous avez déjà, avec des agents IA qui s’appuient sur la mémoire de votre cabinet, et il n’y a rien de nouveau à apprendre.

Ce qu’on apporte vraiment, c’est le recul : savoir ce que l’IA fait très bien aujourd’hui, et ce qu’elle fait encore mal. Une bonne partie de notre travail consiste à écarter les idées qui ne tiendront pas.

On construit sur Claude, parce que c’est sur lui que nous savons faire tenir ce travail mois après mois. Si autre chose passe devant, on le saura avant vous, et on le dira.

La méthode est la même, ce sont les tâches qui changent : les commandes urgentes et le fichier d’intérimaires plutôt que les mandats.

Une agence d’emploi ne passe pas ses semaines comme un cabinet de recrutement. Ce qui revient chez elle, c’est trouver vite quelqu’un sur une commande urgente, tenir à jour les disponibilités et les habilitations des intérimaires, replacer ceux qui finissent leur mission et relancer ceux du fichier qui n’ont plus travaillé chez vous depuis des mois.

La méthode, elle, ne change pas : on part des tâches qui vous coûtent le plus de temps, on les confie à des agents IA qui s’appuient sur la mémoire de votre agence, et on vérifie chaque mois que ça tient. Les contrats, les relevés d’heures et la paie restent dans votre logiciel de gestion de l’intérim, on n’y touche pas. Pour le reste, on ne se branche sur ce logiciel qu’avec l’accord de son éditeur, et on vous dit au premier appel ce qu’il laisse faire.

Le questionnaire gratuit a un parcours pour les agences d’emploi : il vous demande ce qui se répète chez vous, pas chez un cabinet.

La construction est la partie facile, et ce n’est pas elle qui coûte.

Vous pouvez, et beaucoup l’ont fait. Parmi les cabinets français réellement outillés que nous avons documentés, la plupart ont construit en interne, avec quelqu’un que le sujet passionnait.

Ce qui coûte, c’est le mois où cette personne reprend une mission urgente, où un statut change dans l’ATS, et où plus personne ne sait pourquoi la relance du matin s’est arrêtée.

La vraie question n’est donc pas qui construit, mais qui répond quand ça casse un mardi de janvier. Un système sans propriétaire nommé meurt en silence, et on s’en aperçoit une fois que les données sont fausses.

Et si vous avez déjà monté quelque chose vous-⁠mêmes, le diagnostic part de ce montage : ce qui tiendra dans six mois, ce qui risque de lâcher en premier, et dans quel ordre le reprendre.

Gardez-⁠le pour ce que vous en faites : ce qu’on installe est autre chose, et vous ne repartez pas de zéro si vous changez d’outil un jour.

Pris seul, ChatGPT répond à celui qui lui écrit, avec ce que celui-⁠ci lui a expliqué ce jour-⁠là, et chacun de vos collaborateurs l’utilise dans son coin. Ce qu’on installe travaille sans que vous le demandiez, à l’intérieur de vos logiciels et à partir d’une mémoire du cabinet que tous partagent, et quelqu’un vérifie chaque mois que tout tient encore.

Votre équipe peut garder ChatGPT pour ce qu’elle en fait aujourd’hui. Le système, lui, tourne sur Claude, avec un abonnement à votre nom pour chaque personne qui s’en sert, parce que c’est sur lui que nous savons le faire tenir dans le temps. Et si vous changez un jour, vous ne repartez pas de zéro : la mémoire est faite de fichiers texte, et les consignes des agents suivent un format ouvert que les outils d’OpenAI savent lire aussi.

Si votre cabinet vit dans ChatGPT, on vous dit au premier appel ce qui s’y déplace et ce qui ne s’y déplace pas, plutôt que de vous le promettre.

Non : ce qui part vers un candidat ou vers un client attend toujours votre relecture.

Tout ce qui part vers un candidat ou vers un client s’arrête devant vous : c’est préparé, vous relisez, vous envoyez. Dans votre ATS, chaque fiche que l’agent range, complète ou crée vous est d’abord proposée, et rien n’y entre avant votre validation. Une fois l’agent rodé sur vos dossiers, vous pouvez décider de le laisser écrire seul, et revenir en arrière quand vous voulez. Ce qui écarte un candidat passe devant vous, comme ce qui part vers lui.

Cette frontière-⁠là, c’est vous qui la placez, agent par agent ; l’envoi d’un message, lui, reste toujours de votre côté.

Elles restent dans votre logiciel de recrutement : le second cerveau ne contient ni CV ni fiche de candidat.

Les fiches de vos candidats restent dans votre ATS, qui reste leur seule base, et rien n’est extrait de LinkedIn. On installe la formule d’équipe de Claude, sous laquelle l’éditeur s’interdit par contrat d’entraîner ses modèles sur ce que vous lui confiez.

Un accord de confidentialité se signe dès le premier appel, avant que vous nous montriez quoi que ce soit, et rien de ce que nous voyons chez vous n’est cité sans votre accord écrit. Le détail, avec ce que le RGPD et la CNIL demandent à un cabinet, est sur la page des questions à se poser avant de signer.

Non, c’est même l’inverse : le système s’installe autour de ce que vous avez déjà.

On se branche sur votre ATS, votre téléphonie, votre messagerie. La plupart des cabinets paient chaque mois des outils très capables dont ils utilisent une petite part. Il y a presque toujours plus à gagner à les faire enfin travailler ensemble qu’à en acheter un de plus.

Quand il vous manque une pièce (une téléphonie qui n’enregistre pas, aucun outil pour trouver les sociétés qui recrutent), on vous recommande celle qu’on pose dans chaque cabinet, à côté de votre ATS et jamais à sa place, à votre nom et à son coût exact. Il arrive aussi qu’un éditeur ne laisse rien brancher sur son logiciel : dans ce cas on travaille à côté de ce logiciel, sur tout ce qui concerne vos clients, votre mémoire et vos relances, et on vous le dit avant de commencer. Changer d’outil reste un conseil qu’on peut donner au diagnostic, jamais quelque chose qu’on vend. Et si ce qui vous pèse se trouve seulement côté candidat, sur un logiciel fermé que vous ne voulez pas changer, on vous le dit au premier appel : votre ATS ou un outil à quelques dizaines d’euros par mois le fera, pas nous.

Ils changent, c’est la première cause de panne : un agent qui s’arrête se voit le lendemain matin, et ce qui dérive sans s’arrêter, au passage du mois.

Un statut renommé dans votre ATS, un collaborateur parti, une porte de service qui évolue chez l’éditeur. Une automatisation que personne ne surveille continue de tourner et écrit au mauvais endroit, et on s’en aperçoit quand les données sont déjà fausses.

C’est pour ça que l’installation ne s’arrête pas à la livraison. Chaque mois, on compare le système à vos outils sans rien y modifier, puis on corrige de nous-⁠mêmes ce qui ne tient plus. Vous recevez un rapport d’une page qui dit ce qui a bougé et ce qui a été fait.

Rien ne se répare tout seul dans votre dos : la surveillance ne modifie jamais une fiche, elle nous prévient, et c’est nous qui corrigeons.

Tout, et c’est le point le plus important de ce qu’on vous propose.

L’abonnement ne loue rien et ne déverrouille rien : il paie la surveillance et les heures qui font évoluer le système, et il se résilie chaque mois, avec un mois de préavis.

Le jour où vous l’arrêtez, votre second cerveau reste votre dossier de fichiers, les agents restent chez vous avec leurs règles écrites en français, le code des branchements vous est remis avec sa notice, et les accès restent à votre nom. Tout continue de tourner comme la veille.

Vous ne perdez que la surveillance, et elle est précise : plus personne ne vérifie chaque matin que vos agents ont tourné, ni ne relit chaque mois ce que le système suppose de vos logiciels et ce que garde votre mémoire, donc il se dégradera sans que vous vous en aperceviez.

Nous préférons vous le dire dans ces termes plutôt que de vous vendre un abonnement dont vous ne pourriez pas sortir.

Une partie, oui, et c’est déjà en cours. Ce qu’un éditeur ne fera pas, c’est relier les outils de ses concurrents et porter la méthode de votre cabinet.

Les éditeurs sortent une fonction IA tous les mois : le résumé d’appel, le tri des candidatures, la lecture d’un CV. Tout ce qui vit à l’intérieur d’un logiciel finit par être fait par ce logiciel, et on ne vous vend jamais ça. Quand votre ATS fait déjà une chose, on la règle sur vos critères, et ce réglage est compris : il n’apparaît jamais comme une ligne du devis.

La mémoire de vos relations clients, la relance du matin, le pont entre votre téléphone et votre ATS, vos règles de tri écrites en français, pas en code : c’est là qu’on travaille, et c’est ce qui reste quand l’éditeur ajoute un bouton. On vérifie aussi chaque mois que votre configuration tient, ce qu’aucun éditeur ne fera pour les outils de ses concurrents.

Et quand votre éditeur ajoute justement le bouton qui remplace une de vos briques, on vous le dit dans le rapport du mois, la brique sort de l’abonnement, et la suivante y entre. Vous ne payez pas deux fois la même fonction.

Au forfait, jamais à la journée : l’installation coûte 2 900 €, trois agents IA compris.

Elle pose la mémoire de votre cabinet et connecte vos logiciels (ATS, téléphonie, mail…) à Claude et à cette mémoire ; les trois agents se choisissent avec vous après le diagnostic, parmi les tâches qui vous coûtent le plus d’heures aujourd’hui.

La grille est sur la page des tarifs : un diagnostic, l’audit de ce qui vous coûte le plus de temps ; une installation au forfait, trois agents compris, puis un agent à la fois ; et la surveillance mensuelle, un abonnement en trois paliers. Les licences des outils qu’on vous recommande sont à votre nom, au coût exact, à part.

Le prix se compare à ce que la mission fait rentrer, pas à une ligne de logiciel de plus. Vous savez avant de signer ce que ça coûte, ce que ça remplace, et au bout de combien de temps vous le voyez.

C’est exact, et pour une automatisation isolée c’est probablement le bon choix.

Une automatisation qui ne touche qu’un seul outil se construit en quelques jours et ne demande plus grand-⁠chose ensuite.

Ce que vous achetez à la journée s’arrête le jour où les journées s’arrêtent. Personne ne relit ensuite ce que le système suppose de vos logiciels, et personne ne répond quand une relance part au mauvais endroit.

Nous facturons l’installation au forfait et la suite à l’abonnement pour cette raison précise. La suite est le seul endroit où un système se garde ou se perd.

C’est plutôt là que ça marche le mieux.

Dans une petite structure, les tâches répétitives tombent sur ceux qui ont le moins de temps, et une décision se prend en une conversation plutôt qu’en trois comités.

Il n’y a pas de taille minimum, seulement une condition : pouvoir nommer les tâches qui vous coûtent.

Votre risque se limite au diagnostic, 490 € ou 990 € selon votre taille : un document qui vous reste quoi qu’il arrive, et rien d’autre à payer si vous vous arrêtez là.

Nous ne promettons pas de rembourser, et voilà pourquoi : le risque se prend à l’entrée, quand il coûte le prix du diagnostic.

Le diagnostic existe pour que la question se pose avant l’installation plutôt qu’au milieu du chantier. Il coûte 490 € jusqu’à cinq personnes, vous compris, et 990 € au-⁠delà ; il vous appartient quoi qu’il arrive, et il vous laisse un document écrit : ce qui est automatisable chez vous, dans quel ordre, et ce qu’on déconseille, même si nous n’allons pas plus loin ensemble.

Si à sa lecture nous ne sommes pas d’accord sur ce qu’il faut faire, nous vous le disons et nous nous arrêtons là.

Et une fois l’installation commencée, vous voyez la première automatisation tourner avant la fin du chantier. Vous n’attendez jamais la livraison complète pour savoir si ça marche chez vous.